Từ chối không phải lời tuyên án về giá trị

Có một điều tôi đang học lại từ đầu: Một lời từ chối không đồng nghĩa với thất bại. Đó chỉ là một phản hồi tại một thời điểm, không phải lời phán xét toàn bộ giá trị của tôi. Đôi khi, người đối diện chưa sẵn sàng.Đôi khi, điều tôi chia sẻ chưa đúng […]

Từ chối không phải lời tuyên án về giá trị Đọc thêm »

Hai hệ động lực cơ bản của con người: Tránh đau và hướng tới giá trị

Có những ngày chúng ta hành động vì thật sự muốn xây dựng một điều có ý nghĩa. Nhưng cũng có những ngày, ta làm việc chỉ vì sợ bị bỏ lại, sợ thất bại, sợ mất cơ hội hoặc sợ người khác đánh giá mình không đủ tốt. Bên ngoài, hai kiểu hành động

Hai hệ động lực cơ bản của con người: Tránh đau và hướng tới giá trị Đọc thêm »

Lãnh đạo điềm tĩnh: Vì sao người trầm có lợi thế khi xây hệ thống dài hạn?

Khi nhắc đến lãnh đạo, nhiều người thường hình dung một người nói chuyện cuốn hút, truyền năng lượng mạnh, xuất hiện nổi bật và có khả năng khiến đám đông hành động ngay lập tức. Đó là một kiểu lãnh đạo có giá trị. Nhưng không phải là kiểu duy nhất. Có những người

Lãnh đạo điềm tĩnh: Vì sao người trầm có lợi thế khi xây hệ thống dài hạn? Đọc thêm »

Xây uy tín dài hạn mà không tạo cảm giác “đa cấp”

Trong môi trường mạng xã hội, một người có thể bắt đầu bằng việc chia sẻ câu chuyện vượt khó, phát triển bản thân hoặc tư duy tích cực. Nhưng chỉ cần sau đó xuất hiện lời mời kinh doanh, nhiều người lập tức trở nên dè chừng. Phản ứng này không nhất thiết có

Xây uy tín dài hạn mà không tạo cảm giác “đa cấp” Đọc thêm »

Hiệu ứng ánh đèn sân khấu: Vì sao ta luôn nghĩ người khác đang chú ý đến mình?

Có những bài viết đã soạn xong nhưng ta vẫn không dám đăng. Có những video đã quay nhiều lần nhưng cuối cùng lại xóa. Có những ý tưởng rất muốn chia sẻ, nhưng trong đầu liên tục xuất hiện những câu hỏi: Người khác sẽ nghĩ gì về mình?Họ có cho rằng mình đang

Hiệu ứng ánh đèn sân khấu: Vì sao ta luôn nghĩ người khác đang chú ý đến mình? Đọc thêm »